客戶案例 | 華電坪石公司：7S工作貴在不斷完善

華電坪石公司運行化學室為認真落實、嚴格執行華電集團下發的關于?；饭芾碇攸c檢查的要求，在公司領導關心、支持下，由化學主任親自指導，按照高標準、嚴要求，對危險化學藥品儲藏間進行精細化改造。

首先我們對?；穾斓膸齑婀芾磉M行了改革創新，認真細致地完善了管理制度和?；烦鋈霂?、使用、廢液處理、過期藥品報廢等規章、制度。對?；穾斓膲γ婧偷孛嫒恐匦路鬯?，清理了室內雜物，更換了不符合儲存條件的柜子；?；穾靸扰鋫浔O控裝置，并在門口處放置?；穾爝M、出管理登記箱，進門處配備了防護用具、急救藥品和?；愤M、出臺賬，做到取用安全，有備無患；每個柜子上方貼有對應柜內?；贩N類危害及預防處理措施的看板；在每個儲存柜上都配有兩把鎖，分別由兩個人保管，只有同時拿到兩把鑰匙才可以領取使用?；?，切實做到?；穾祀p人雙鎖管理。

在門口處設置?；穾齑媪康目窗?，用紅、黃、綠表示藥品的存量和采購的緊急程度，很好的體現了物品采購管理。如：在綠色區域：正常使用，不需要采購；黃色區域：需要報計劃采購；紅色區域：緊急計劃，緊急采購。用“數字條”表示現有數目，做到一目了然庫內每種藥品現有庫存量。

細節上對每個柜子內的每瓶?；钒凑諑齑媪亢拖冗M先出管理的原則進行定位擺放，在每一層上都貼有紅黃綠三種顏色貼紙表示物品采購的緊急程度。每瓶?；范紟в屑t黃藍三種顏色拉環，按照紅黃藍的順序使用，以有效做到先進先出原則避免浪費。

每件事情的成功，都是在不斷的完善之中至臻至美的，想要做好7S工作同樣也是如此。