發電企業管理效益增值專家
19年深耕細作,幫助800多家發電企業提質增效
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現場實錄

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副標題

春華秋實結碩果,風勁揚帆正當時。歷經7個月,在田集電廠及推進辦的支持下,熱控專業安全文明生產“上臺階、創標桿”工作從起步到成長,從無序到有序,圓滿完成了既定的創建目標。在整個過程中專業和班組全員參與,所有維護單位通力配合,充分發揮出了一線員工貼近現場、掌握設備的特點,打贏了2022年度這場提升戰斗力的硬仗,為精細化設備管理維護打下了基礎、為安全穩定運行貢獻出力量。熱控專業的特點就是設備類型多...
2022-12-21
近日,中國施工企業管理協會發布《關于表彰2022-2023年度國家優質工程獎決定》 ,由公司負責建設、管理、運營的華電廣州增城燃氣冷熱電三聯供工程榜上有名,獲得“2022-2023年度國家優質工程獎”。
2022-12-21
華電順德清遠(英德)經濟合作區熱電聯產(2×9F級)項目為廣東省重點發電工程,本期建設2套F級改進型燃氣—蒸汽聯合循環機組及相應的公用設施,預留后續一臺機組的擴建場地,占地面積9.17萬㎡,總建筑面積3.16萬㎡,單機容量達501.6MW,是目前已投產的全國單機發電容量最大的9F級雙軸重型燃機項目。
2022-12-19
編者按:產業工人是工人階級中發揮支撐作用的主體力量,是創造社會財富的中堅力量,是創新驅動發展的骨干力量,是實施制造強國戰略的有生力量。黨的十八大以來,習近平總書記站在黨和國家工作全局的戰略高度,就產業工人隊伍建設作出一系列重要論述,明確要求就新時期產業工人隊伍建設改革提出總體思路和系統方案,為推進新時期產業工人隊伍建設改革提供了基本遵循和行動指南。
2022-12-16

客戶案例 | 棗泉電廠#1機繼電器室7S創建區成果展示

寧夏棗泉發電有限責任公司設備管理部電氣班成立于2016年12月,目前班組8人,主要負責6kV及以上電壓等級的繼電保護裝置、自動裝置、通信裝置等的檢修維護工作,班組積極響應公司“7S+精益管理”模式,截止目前共打造7S樣板區1個,打造現場7S創建區6個,實驗室2個;其中#1機繼電器室是班組所轄設備重點區域,屬于班組第二批7S創建區。電氣班全員參與,在#1機繼電器室7S創建區打造過程中貫徹落實7S+精益思維,將#1機繼電器室打造成“整潔、安全、高效”的7S創建區。


在繼電器室7S打造過程中始終以“整潔、安全、高效”為核心目標,力爭將#1繼電器室打造成7S亮點創建區,為棗電公司其他配電室7S打造工作起到引領示范作用。


痛點1:如何提醒人員不走錯間隔。


在7S建設過程中,為有效防止誤入間隔,入門采用進門語音提示器及提示地墊,同時在保護屏柜側面定制機組號,多角度、多方位防止人員走錯間隔。


進門頂部安裝語音報警器,錄制專屬報警內容“您已進入#1機繼電器室,請謹慎操作!”,當人員開門進入#1機繼電器室時,語音報警器提醒開門人員“謹慎操作”,離開時語音報警器提示“您將離開#1機繼電器室,請隨手關門!”,提醒人員及時鎖門。


▲進門地墊+門口語音報警器


定制尺寸適當的進門地墊,標注所在配電室名稱“#1機繼電器室”,當人員開門進入#1機繼電器室時起到提醒的作用。


▲進門地墊角度圖


在醒目位置(屏柜側面)定制機組號(#1機)標識,提醒人員已進入#1機繼電器室,防止因走錯間隔引發事故。


▲保護屏柜側定制機組號


保護屏柜合理定制區域,做到7S定制定位,根據設備風險等級從低到高分別采用綠色、藍色、紅色的雙重命名地貼在屏柜正面和背面分別予以區分和警示。


▲雙重命名標識設計


▲定制屏柜區域、屏柜命名


痛點2:滅火器、合格證等定位。


按照消防器材標準重新布局定位滅火器,補充滅火器使用方法標識,讓室內暢通、整齊。


▲滅火器定位標準


▲滅火器定位成果展示


為解決電測表計合格證定位問題,采用“7S定位”規定合格證標準位置,在表計校驗替換合格證時做到整齊有序。


▲表計合格證定位


痛點3:保護屏柜標識、保護裝置及元器件標識不齊全,設備裝置缺少操作說明,不方便現場設備操作。


班組在7S打造過程中始終以打造高效的創建區為核心,在解決該項痛點時,在統一標識,增加現場說明的基礎上引入電子二維碼,二維碼內存入設備說明書,故障檢查指導書等資料,提高使用人員消缺及故障檢查效率。


▲制作設備操作說明


▲設備說明定制定位成果1


▲設備說明定制定位成果2


▲電子二維碼使用成果


痛點4:繼電器數量多,校驗工作耗時大,跳閘端子無警示標識。


針對數量巨大的繼電器檢驗工作,若在現場校驗存在時間長,費人工的特點,通過痕跡管理的方法在繼電器本體及安裝位置定位標識,工作時可全部拆下校驗,待工作完成后統一安裝,大大縮短工作時間,提高工作效率。


▲繼電器痕跡標簽設計


▲繼電器痕跡標識定制成果


通過對保護裝置指示燈和按鍵張貼說明,可以讓人快速熟悉現場裝置,了解異常信息,操作區與顯示區劃分明確,方便運行操作人員現場操作、查看裝置狀態。


▲操作說明、操作區與顯示區區分


保護屏內跳閘端子排無警示標志,在日常消缺維護及巡檢時存在誤碰風險,班組集思廣益最終采用帶紅色底色的端子以警示人員防止誤碰。


▲保護屏出口端子紅色警示


痛點5:繼電器室內無標準7S看板,無點檢標準說明。


結合#1機繼電器室區域特點,設計看板明確危險點及點檢標準,包含布局、點檢標準、涉及工作的危險點及控制措施、觸電急救要點及步驟,將日常巡檢工作標準化,方便現場人員安全有序工作。


▲繼電器室標準看板設計


▲繼電器室標準看板設計


痛點6:繼電器室環境衛生差,需要整理、整潔、清掃。


通過7S創建區打造,#1機繼電器室環境已煥然一新,環境照片展示如下:


▲電話張貼通訊錄


▲進門把手定制定位標識


▲定期清理衛生,制作衛生清掃記錄


▲繼電器室環境總貌


痛點7:保護柜內圖紙不整齊、部分已掉落。


定制A3磁吸圖紙夾,核對并存放圖紙。將廠家原理圖與竣工藍圖融合,重新繪制審批二次圖紙,現場定制存放,提高設備維護效率。


▲磁吸式A3圖紙、二次圖紙展示


▲繪制審批二次專屬圖紙


痛點8:屏柜張貼掛鉤,方便運行人員執行安措。


秉承服務意識,解決運行人員執行安全措施時懸掛“在此工作”標示牌“難”的問題,采用透明掛鉤統一定位,讓現場更加美觀、整齊。


▲保護屏柜標示牌掛鉤定制


▲“標示牌”現場懸掛展示


7S成效推廣


#1機繼電器室7S創建區本著“整潔、安全、效率”的目標在諸多創建區中脫影而出,在創建區打造過程中化“痛點”為“亮點”,目前已將諸多亮點應用于其他7S創建區。


現在#1機繼電器室屏柜上的透明掛鉤既解決了“在此工作”標示牌之前易掉落、誤懸掛的安全隱患,也方便運行人員執行安全措施;屏柜內的最新圖紙、裝置指示燈和按鍵操作說明標識極大的提高了工作效率,目前現場所有保護屏柜均已完成推廣使用。


#1機繼電器室變送器屏前屏后對應的醒目標簽省去了校驗時反復確認、核對變送器名稱和編號的時間,提升了變送器的校驗速度。此外,繼電器的行跡標簽、空調的操作說明、常用通訊錄、門把手提示、夜光安全出口標示牌等等細節的變化都在默默優化著我們的工作方式。


設備二維碼的使用不僅解決了保護屏柜空間有限,紙質資料無處安放的問題,還極大地節約了紙張,同時方便人員現場使用。進門地墊、語音提示器、屏柜前后地貼標識提醒人員防止走錯間隔;室內看板、裝置溫馨說明提示設備有無異常,屏柜內端子排A3圖紙、創新后的二次圖紙在缺陷處理、設備檢修時提供便利。


#1機繼電器室7S創建區奠定了我廠后續繼電保護室7S打造的方向,其諸多亮點已在直流UPS室、勵磁小室、通訊機房、網控繼電器室得到推廣使用,推廣成果供大家欣賞。


▲#1機繼電器室7S全貌


▲ #1機直流及UPS室7S全貌


▲網控繼電器室7S全貌


▲通信機房7S全貌


7S管理啟示


經過參與多次7S創建區打造工作,在7S中思考,在思考中感悟,秉承7S核心理念,打造干凈利落、物盡其用的創建區,同時提高人員素養,保障員工安全,使7S成為一種工作習慣,融入到公司的各項管理工作中。


經過7S創建區打造工作,做以下總結:


一、縱觀全局,計劃周全。正所謂行成于思,要想打造出滿意的創建區,就必須在開工前放眼全局,通盤考慮。


二、細致入微,關注細節。如何打造設備空間,使人耳目一新,從各創建區中脫穎而出,還需根據區域功能和實際情況,推敲琢磨,在細節上下功夫,思量出好點子,做出行之有效的改變。


三、同心協力,各顯其能。7S絕不是僅憑各創建區負責人單槍匹馬便能成就的事,團隊的力量不可小覷。


四、各抒己見,博采眾長。電氣班集思廣益,將一個個別出心裁的想法付諸于行動,并已見成效。


思維決定行動,行動決定習慣。伴隨著班組7S樣板間、7S創建區的打造,7S的價值思維也逐漸潛入每位成員的意識中,并無形中指引著大家的行動,最終成為一種習慣,為家園棗電注入更多的活力,為公司發展開闊更大的空間。

文章分類: 客戶風采
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