某電廠TPM管理項目的實施,讓員工能找出困難和問題的本質,從根本上來看待問題,徹底解決問題。TPM提高了設備穩定性、工作效率,員工整體素質,一年為公司節約688.2萬元。
· 設備非停為0次,設備障礙次數較上一年降低61%、異常次數較去年降低36%、重復性缺陷減少51%;
· MTBF(平均缺陷間隔時間)整體提升20%,MTTR(平均缺陷處理時間)整體降低約30%,降低了設備檢修的故障時間,提高了工作效率;
· 設備保養效率(清掃、注油時間等)提高57%;
· 設備管理系統、點檢定修體系得到進一步完善;
· 設備維護部各班組的設備故障/缺陷分析能力得到全面性提升。